过程中，资源整合是一项重要的工作。通过资源整合，企业可以实现优势互补，提高资源利用效率，增强企业的竞争力。就像一场婚姻一样，双方通过相互结合，实现了资源的共享和优化配置。企业在进行资源整合时，需要寻找合适的合作伙伴，建立良好的合作关系，实现互利共赢。

五爻“屯其膏”是领导者像个吝啬鬼一样调配资源。在企业资源调配过程中，领导者需要掌握好一个度。如果领导者过于吝啬，不愿意投入资源，那么企业就可能因为缺乏必要的资源而无法发展；如果领导者过于慷慨，盲目投入资源，那么企业就可能会出现资源浪费的情况。因此，领导者需要像一位精明的管家一样，合理调配资源，确保资源的有效利用。

上爻“泣血涟如”则是过度扩张后哭得“稀里哗啦”的危机预警。在企业发展过程中，扩张是一种常见的战略选择。然而，如果企业过度扩张，超出了自身的承受能力，就可能会面临资金链断裂、市场份额下降等危机。就像一个人过度透支自己的身体一样，最终会导致身体垮掉。因此，企业在扩张时，需要谨慎评估自身的实力和市场环境，避免过度扩张。这六爻演进模型，简直就是现代组织发展的“动态算命指南”，它为企业领导者提供了一个全面、系统的视角，帮助他们更好地理解企业发展的规律和趋势，做出正确的决策。

爻位：人生的“神奇坐标”

六爻体系搞出个独特的空间坐标系，初爻是基层“小蚂蚁”执行层，二爻是中层“和事佬”协调层，三爻是危机应对的“消防员”层，四爻是战略过渡的“中转站”层，五爻是决策核心的“大老板”层，上爻是成果沉淀的“博物馆”层。这和现代组织管理的岗位职责划分跨时空呼应，仿佛古人早就用望远镜看到了现代职场的“众生相”。

在古代社会，虽然没有现代企业的组织架构和管理模式，但人们在长期的社会实践中，也总结出了一套类似的分工协作体系。初爻就像古代社会中的普通劳动者，他们辛勤工作，执行着上级的命令，为社会的发展做出了基础性的贡献。二爻则像古代社会中的中层官员，他们负责协调各方利益，传达上级的指示，解决基层出现的问题。三爻就像古代社会中的应急救援人员，当社会出现危机时，他们挺身而出，迅速采取措施，化解危机。四爻就像古代社会中的战略谋士，他们为领导者提供战略建议，帮助领导者制定长远的发展规划。五爻就像古代社会中的君主或领袖，他们掌握着最高权力，做出重大决策，引领社会的发展方向。上爻就像古代社会中的文化传承者，他们将前人的智慧和经验传承下来，为后人提供借鉴和启示。

在个人职业发展上，更是神奇得离谱。初爻新人期要像个乖宝宝一样践行“利居贞”。在职业生涯的初期，新人就像一张白纸，充满了无限的可能性。此时，新人需要保持谦虚谨慎的态度，认真学习专业知识和技能，遵守公司的规章制度，脚踏实地地做好每一项工作。就像一棵刚刚种下的树苗，需要精心呵护，才能茁壮成长。

二爻成长期得像个精明的商人把握“求婚媾”的资源整合。在职业生涯的成长期，个人已经积累了一定的经验和资源，此时需要学会整合资源，拓展人脉，寻找更多的发展机会。就像一位精明的商人，通过不断地寻找商机，整合资源，实现自己的商业目标。

三爻瓶颈期得像个小心翼翼的探险家警惕“即鹿无虞”的陷阱。在职业生涯的瓶颈期，个人可能会遇到各种困难和挑战，感觉自己的发展陷入了困境。此时，个人需要保持清醒的头脑，谨慎决策，避免陷入盲目追求目标而忽视风险的陷阱。就像一位探险家，在探索未知领域时，需要时刻警惕各种危险，确保自己的安全。

四爻转型期得像个战略家完成“求婚媾”的重组。在职业生涯的转型期，个人需要重新审视自己的职业规划，调整自己的发展方向。此时，个人需要像一位战略家一样，制定合理的转型计划，整合资源，实现职业的顺利转型。就像一家企业在面临市场变化时，需要进行战略调整，实现转型升级。

五爻领导期要像个大管家运用“屯其膏”的智慧。在职业生涯的领导期，个人已经成为了团队的领导者，需要承担起更多的责任和义务。此时，个人需要像一位大管家一样，合理调配资源，激励团队成员，带领团队实现目标。就像一位家庭主妇，需要精心管理家庭的收支，照顾家人的生活，营造一个和谐美满的家庭氛围。

上爻传承期得像个收藏家实现“泣血涟如”的成果转化。在职业生涯的传承期，个人已经积累了丰富