安石变法是中国历史上一次具有重要意义的改革运动。当变法刚开始推行“青苗法”时，王安石并没有急于求成，而是先在京东路进行试水。他在这个局部地区推行“青苗法”，观察政策的实施效果，总结经验教训。然后再将其推广到其他地区，这种“试点 - 推广”的模式，就像慢慢扩散的神奇墨水。它为后来的政策制定提供了宝贵的经验，成为了政策制定的黄金秘籍，并且从古用到今，如同一句永不失灵的魔法咒语，持续发挥着重要的作用。

现代转化 特斯拉，作为全球电动汽车领域的领军企业，其发展模式也蕴含着“见龙在田”的智慧。特斯拉在上海建设超级工厂，开始时只生产model 3这一款车型。这就像是小孩玩积木，先从简单的部分开始，慢慢积累经验，再逐渐增加车型。这种“小步快跑”的模式，成为了数字经济时代的标准游戏规则。从古代的变法改革到现代的企业发展，老祖宗的智慧穿越千年，依然在现代社会中玩得顺溜，充分展现了其强大的生命力和适应性。

总结与思考

“见龙在田”所代表的突破期治理术，强调了在合适的时机、合适的地点进行突破的重要性。无论是历史上的改革还是现代的企业发展，都需要运用这种智慧，谨慎地选择切入点，逐步推广和扩大成果。这一理念提醒我们，在面对各种挑战和机遇时，要善于把握空间和时机，以智慧和策略实现突破，推动事物的发展。

三、终日乾乾：成长期搞笑修身记

背景介绍

在中国传统的儒家思想体系中，修身是一个重要的内容。《大学》中提出的“格物致知”，是儒家修身的重要方法和步骤。而“终日乾乾”这一爻，与儒家的修身体系有着密切的联系，它强调了一种持续不断、自强不息的精神。这种精神在历史的发展中，以不同的形式体现出来，成为了推动个人和社会进步的重要力量。

核心内容拓展

儒家修身体系 “终日乾乾”与《大学》的“格物致知”相互呼应。朱熹在注解这些经典时，像复读机似地强调“自强不息”的重要性。在明代，张居正推行考成法，这是一项重要的官场制度改革。他要求官员们天天汇报工作，将“乾乾”精神整合成了一个制度大礼包。儒家思想和官场制度的这种组合，就像是一种搞笑混搭风。一方面，儒家的修身思想强调个人的道德修养和自我提升；另一方面，官场制度通过具体的规定和要求，将这种思想落实到实际的工作中。这种看似不协调的组合，却产生了强大的作用，推动了政务的高效运行。

历史实践 王阳明，这位心学的集大成者，在他的人生经历中充分体现了“终日乾乾”的精神。龙场悟道后，王阳明仿佛获得了一种全新的智慧和力量。在剿匪的过程中，他不仅运用了卓越的军事才能，制定了巧妙的战略战术，还注重文教的作用。他推广儒家文化，教化当地百姓，将军事和文教有机地结合起来，像个超级多面侠。他把“进德修业”玩得立体又酷炫，实践与理论完美结合，就像梦想照进了现实，自带高光。他的这种做法，不仅成功地平定了匪患，还促进了当地社会的稳定和发展，成为了“终日乾乾”精神的生动范例。

现代启示 谷歌，作为全球知名的科技公司，以其创新的企业文化而闻名。谷歌的“20%时间”制度，允许员工用工作时间去捣鼓个人项目。这一制度就像给员工发了一个创造魔法棒，激发了员工的创新热情和创造力。许多划时代的产品，如Gmail等，都是在“20%时间”里诞生的。这一制度与古代的“终日乾乾”理念遥相呼应，古今搭配，让员工在工作中既有规则的约束，又有自由发挥的空间。它提醒现代企业，要注重员工的自我提升和创新能力的培养，为员工提供发挥潜力的平台。

总结归纳

“终日乾乾”所倡导的自强不息的精神，无论是在儒家的修身体系中，还是在历史实践和现代企业管理中，都有着重要的价值。它激励人们不断努力，持续进步，将个人的成长与社会的发展紧密结合起来。在当今竞争激烈的社会中，我们每个人都应该学习这种精神，不断提升自己，为实现个人的梦想和社会的进步贡献力量。

四、或跃在渊：决策期抓时机大冒险

背景说明

在人生和事业的发展过程中，决策期是一个关键的阶段。正确的决策能够带来巨大的成功，而错误的决策则可能导致失败。《孙子兵法》中提出的“天时地利人和”决策模型，是古人对决策智慧的高度总结。“或跃在渊”这一爻，与这一决策模型有着