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就像新闻总爱报丑闻，因为读者记得住。”

他分享了自己的经历：刚工作时，他跟领导说“我原生家庭不好，所以抗压能力差”

，本意是想求理解，结果领导再也不把重要项目交给她。

“领导没说出口的话是‘他扛不住事，别找事’——你把软肋露出来，别人就算不想戳，也会下意识地绕着走，最后你反而被孤立了。”

廖泽涛的拳头攥得白：“那难道要一辈子带着伤装没事人？”

“不是装没事，是选对说的对象和方式。”

教授温和地说，“对专业的心理咨询师说，叫疗愈；对随便什么人说，叫冒险。

就像你不会把伤口露给街上的陌生人看，心里的伤口也该有选择地露。

真正的成熟，是带着伤往前走，不是把伤撕开给所有人看——”

他顿了顿，声音软了些：“就像冉阿让，他没再跟人说自己是苦役犯，却用一生的善举证明了自己。

你不必向全世界解释过去，你现在做什么，比过去经历什么更重要。”

四、你笑着说“我这人就怕得罪人”

时，已经有人在盘算“怎么拿捏他”

“性格弱点能跟人说吗？”

顾华想起自己刚入职时，跟同事说“我胆子小，怕吵架”

，结果后来分任务，最麻烦的活总轮到他，因为“他不敢拒绝”

。

教授在黑板画了片丛林，一只兔子对着狐狸说“我跑不快”

。

“社会达尔文主义说，丛林里的规则从来没变过：暴露弱点，就会被盯上。”

他举了个职场案例：某员工在会上说“我这人粗心，大家多提醒我”

，结果每次出错，同事都会说“他自己说的粗心嘛”

，最后背了个“不靠谱”

的锅。

“戈夫曼的拟剧论说，职场就像舞台，你在‘前台’说的每句话，都会被‘后台’的人编成剧本。

你说‘怕得罪人’，别人就会写‘可以随便拿捏他’；你说‘我心软’，别人就会写‘可以道德绑架他’。”

刘佳佳突然想起什么：“我表妹总跟人说‘我这人没主见’，结果每次团队讨论，没人问她的意见，说‘问了也白问’。

现在她改了，说‘我想法比较多，咱们慢慢聊’，反而有人听了。”

“这就是博弈论的‘斗鸡博弈’——”

教授解释，“两只鸡打架，谁先示弱，谁就输。

职场上的‘性格弱点’，就像鸡的‘瘸腿’，你不说，别人可能没现；你说了，别人就会专攻你的瘸腿。”

他列出三类必须藏的弱点：

-情感弱点（“我怕被讨厌”

）：会被人用“你不帮我，我就不喜欢你了”

绑架；

-能力弱点（“我数学差”

）：会被人把所有数字工作都推给你；

-认知弱点（“我没主见”

）：会被人当空气，慢慢失去话语权。

“不是让你装强大，是让你别主动认怂。”

教授笑着说，“你可以不说‘我胆子小’，说‘我喜欢稳妥点’；不说‘我没主见’，说‘我想多听听大家的’——换种说法，既没撒谎，又没暴露弱点。”

五、3o岁后你会懂：心里的锁，是保护自由的最后一道门

下课前，教授的声音透过阳光传过来：“守不住秘密的人，就像没关窗的屋子，下雨会淋湿，刮风会进灰。

但这把锁，锁的不是善良，是分寸；藏的不是阴谋，是智慧。”

他在黑板写下三句话，粉笔尖几乎要戳破黑板：

1关系别炫耀——你认识谁不重要，谁认识你才重要；

2钱别多说——悄悄赚，悄悄花，是成年人的体面；

3伤别乱露——真正的疗愈，是带着伤走，不是把伤给人看；

4弱点别明说——你可以不假装强大，但别主动递刀子。

顾华看着这几行字，突然松了口气：“我知道该怎么跟老张说了。”

刘佳佳的眼睛亮了些，廖泽涛的拳头慢慢松开了。

“萨特说‘人是自己选择的总和’——”

教授合上教案，“选择守口如瓶，不是为了活成孤岛，是为了在复杂的世界里，给自己留一块能自由呼吸的地方。

3o岁后你会现，能守住心的人，才能守住人生的主动权。”

结尾：你曾经因为泄露秘密吃过