不是因为回家真有多舒服，是中国人‘都觉得该回家’；黄金值钱，不是因为它好看，是全世界‘都觉得它值钱’。

这跟‘皇帝的新衣’刚好相反，皇帝的新衣是‘大家都不信，只有皇帝信’，黄金是‘大家都信，不信的人也得跟着信’。”

刘佳佳翻到涂尔干的“集体意识”

理论，笔尖在纸上划出沙沙声：“这就是‘集体催眠’啊！

央行增持黄金，普通投资者也跟着买，买的人越多，金价越高，就越证明‘黄金真值钱’——其实是大家一起把它推高的。”

廖泽涛想起爷爷的金戒指：“我爷爷总说‘黄金能救命，乱世里最靠谱’。

他经历过物资匮乏的年代，对纸币没信心，觉得‘金子看得见摸得着’。

现在去美元化，是不是大家又回到‘信实物不信纸币’的老路上了？”

“道教讲‘反者道之动’——”

教授点头，“物极必反。

美元霸权太强了，大家就想找个‘反美元’的东西；黄金刚好‘不是任何国家行的’，成了最佳选择。

你看金价的k线图，短期蹦蹦跳跳是‘情绪闹的’，长期慢慢涨，是‘大家对美元的信任在慢慢少’——就像沙漏，一边漏下去，另一边慢慢满起来。”

三、芯片公司的“光刻机困境”

：创新在“卡脖子”

和“自由生长”

间跳舞

“对比寒武纪和中芯国际的财报，我现个怪事——”

刘佳佳举起两份打印纸，眉头皱成个小疙瘩，“设计芯片的寒武纪靠‘讲故事’就能估值几百亿，造芯片的中芯国际被光刻机卡脖子，市盈率反而低。

这公平吗？”

教授在黑板画了只蝴蝶和一只蜗牛：“庄子说‘夏虫不可语冰’，设计公司像蝴蝶，靠想象力飞；制造公司像蜗牛，背着‘光刻机’的壳慢慢爬。

熊彼特说的‘创造性破坏’，在芯片行业特别明显——破坏旧技术的能飞起来，被旧技术卡脖子的只能慢慢挪。”

他指着中芯国际的财报：“这就是海德格尔说的‘技术座架’——光刻机成了‘囚禁’制造公司的笼子。

你再有本事，没光刻机也造不出高端芯片；就像孙悟空再有神通，也跳不出如来佛的手掌心。”

顾华突然想起什么：“我表哥在芯片设计公司，他说‘我们最怕的不是技术不行，是市场突然变了’。

去年大家追捧ai芯片，今年又炒汽车芯片，就像追风口的猪，风停了就摔下来。”

“这就是‘轻资产’和‘重资产’的矛盾。”

教授解释，“设计公司靠脑子吃饭，改个方案就能追新风口；制造公司靠设备吃饭，建个工厂要几百亿，想掉头太难。

用马克思的话说，制造公司被‘异化’了——人成了机器的奴隶，公司成了光刻机的奴隶。”

刘佳佳翻到“庖丁解牛”

的段落：“那制造公司该学庖丁‘以无厚入有间’？在现有技术里找缝隙？”

“可以，但太难了。”

教授叹气，“中芯国际在14纳米工艺上突破，就是在‘卡脖子’的缝隙里找活路。

但这需要时间，不像设计公司，编个‘未来能造出更牛的芯片’的故事就能融资。

市场总是‘爱蝴蝶不爱蜗牛’，因为蝴蝶飞得快，哪怕它可能活不长；蜗牛爬得慢，但活得稳。”

四、券商内卷的“规模陷阱”

：越想做大，越容易变成“空心菜”

“券商总喊着并购重组，可营收增长率反而降了——”

顾华敲着键盘，屏幕上的券商股k线图像条没力气的蛇，“他们为啥非要搞‘大而全’，不做‘小而美’？”

教授在黑板写了“物物而不物于物”

：“庄子早就看透了，被东西控制的人，成不了大事。

券商总觉得‘规模大了就牛了’，结果呢？营业部开得再多，没客户；业务做得再全，没特色。

就像包子铺总想开成连锁店，结果馅料越来越差，没人吃了。”

廖泽涛突然举手：“这是不是‘战术勤奋掩盖战略懒惰’？他们不想着‘怎么帮客户赚钱’，总想着‘怎么多开个户、多收点手续费’。”

“注册制没落地，国际化没打开，券商就像在游泳池里练冲浪——”

教授笑着说，“看似折腾得挺欢，其实没多大空间。

涂尔干说‘集体意识决定社会形态’，券商的集体意识还停留在‘