60%)、特许开发区(30%)、保留缓冲区(10%)。公共实验区对所有成员开放，特许开发区需要通过竞标获得有限期的开发权，保留缓冲区暂不开发，以备未来扩展或紧急用途。

问题出在特许开发区的竞标规则上。

银行提出了“价高者得”的纯市场化方案——出价最高的成员获得开发权，开发收益按比例上缴委员会作为公共基金。

烈阳强烈反对:“这会变成纯粹的财力比拼，那些资源丰富但规则贡献度低的势力可能垄断优质地块。应该采用‘综合评分制’，考虑经济出价、规则贡献、安全记录等多方面因素。”

织网者则主张“轮换制”:“为了避免任何一方长期垄断，开发权应该定期轮换。网络建议每100维度日重新竞标一次，且同一个成员不能连续获得同一地块的开发权。”

三方各执一词，都认为自己方案的合理性无可辩驳。

争议被提交到新成立的“规则争议调解小组”。小组由九名成员组成:三方各出两名代表，加上三名中立专家(分别来自三个小型但历史悠久的古老文明)。

调解进行了七天，毫无进展。

银行代表坚持市场化效率，认为综合评分制会滋生官僚主义和腐败；烈阳代表认为纯粹的金钱交易违背公平原则；织网者代表则认为轮换制最能防止权力固化。

谈判一度濒临破裂。银行的代表甚至暗示，如果无法采用市场化方案，银行可能撤回对交互区基础设施的投资——那将是灾难性的，因为银行承诺投入的资源占了总预算的47%。

洛辰作为委员会召集人，没有直接介入调解，但他密切关注着事态发展。他知道，这第一个重大争议的处理方式，将奠定未来无数争议的解决模式。

在第八天，调解小组的一名中立专家——一位来自“静默星渊”文明的智者——提出了一个创造性方案。

“也许我们可以将三种方案的优势结合起来。”智者的声音如同星空深处的回响，“采用‘分层地块制度’。将特许开发区的地块分为三类:第一类是经济型地块，适用价高者得，但附加开发效率考核——如果中标者在一定期限内达不到承诺的开发进度，委员会有权收回地块；第二类是创新实验地块，适用综合评分制，重点考察申请者的规则创新能力和安全记录；第三类是轮换型地块，适用轮换制，专门用于短期、高风险、高回报的实验项目。”

银行代表思考:“经济型地块的比例是多少？”

“40%。”智者回答，“足以保证市场化机制发挥主要作用，但不会完全垄断。”

烈阳代表问:“创新实验地块的安全标准由谁制定？”

“由委员会的安全评估委员会制定，成员包括三方专家。”智者说，“标准透明公开，且每50维度日复审一次。”

织网者代表计算后表示:“轮换型地块的比例如果控制在20%以内，网络可以接受。”

经过又一轮细节打磨，这个“混合方案”最终被三方接受。

争议解决了。

但洛辰知道，这只是一个开始。随着交互区实际运行的深入，会有更多、更复杂的争议出现:规则知识产权归属、实验事故责任划分、收益分配比例、新成员加入标准……

每一个争议都是一次考验，考验制度的韧性，考验各方的诚意，考验这个脆弱的多维度联盟能否在利益冲突中存活下来。

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公示期第六十天，洛辰做了一件出乎所有人意料的事。

他在委员会全体会议上，正式提出辞去“常任调停者”职务。

“制度已经建立，流程已经运转，”他在提案中写道，“现在的委员会需要的不是某个个体的权威，而是一个健全的治理结构。我建议设立‘轮值主席制’，由六方成员轮流担任委员会主席，每届任期一百维度日。主席负责召集会议、协调事务，但不拥有超越其他成员的特殊权力。”

这个提议引发了激烈讨论。

赫利俄斯亲自通过投影参加会议:“洛辰，你的存在是这个联盟的重要象征。如果你退出常任职位，可能会削弱委员会的凝聚力。”

银行的代表计算后表示:“从稳定性模型看，轮值制确实更能防止权力集中，但过渡期可能有风险。我们建议设置一个‘荣誉顾问’席位，洛辰可以在该席位提供建议，但没有投票权。”

织网者网络的集体意识经过辩论，提出:“网络建议设立‘制度守护者’角色