第一百五十五章 给华国互联网人的建议(4k)(3 / 4)

nbsp;   而这些股票在阿狸上市后每股价值90美元,如果不是出售了这5.23亿股阿狸股票,雅虎原本应该持有阿狸30%的股份。

    这也被誉为商业史上最愚蠢的决定之一,堪比时代华纳收购AOL,而杨致远是在这笔交易中是明确投了反对票。

    以至于阿狸上市后,雅虎只是投资者投资阿狸的一个中介渠道。

    “这不是你要求我们给华国的创业者们说一些建议吗?我说的都是我个人的真实感受。”

    周新选择把话抛给比尔:“比尔你呢?”

    比尔想了想然后说:“我的建议还是需要乘早,当你有看好的方向时,需要判断这个领域处于初期还是已经成熟了。

    十年前做网络论坛,很好的选择,因为当时没有多少网络论坛,但是到了今天再去做,你很难和非常成熟的网络论坛争夺用户。

    在五年前去做门户网站同样很好,在今天再去做门户网站,MSN、雅虎、AOL等,这些都是你几乎无法战胜的竞争对手。

    这里的无法战胜不是说你做不到比这些门户网站更优秀的产品出来,而是指,用户已经养成了使用习惯,投资人不会给这种项目投钱。

    就好比现在有谁说想做知识问答社区,无论是华尔街还是硅谷,没有人会投资门户网站。

    在quora刚出来的半年,整个硅谷大大小小的知识问答社区少说也有二十家,快一年时间过去了,现在知识问答社区只有quora活下来了,雅虎问答背靠雅虎还在苦苦支撑。

    这个领域已经非常成熟了,在这个时间点再想去进入,用华国话说是事倍功半。”

    比尔是华国通,来过华国非常多次,事倍功半甚至是直接用蹩脚汉语说出来的。

    他继续说:“当然如果你能够有所创新,那最好了。创新意味着短时间内你没有对手,你会有一定的先发优势。

    尽可能在先发优势期间积累用户的忠诚度。”

    和杨致远相比,比尔盖茨说的就属于老生常谈的话题,他每次来华国必谈的话题就是创新。

    没有等周新把话交给杰拉德,他自己就开始说起来:“和其他三位不同,我虽然也是互联网从业者,但是我是一名职业经理人,而不是创业者。

    因此我也站在职业经理人的角度,讲讲我的感受,那就是要善于运用资本的力量,来助力企业的成长。

    时代华纳收购quora是最好的案例,时代华纳在收购quora之前,市值仅有两百亿美元,在收购quora之后,市值来到了1500亿美元。

    无论是企业认可度,还是筹集资金的能力,又或者是企业的运营能力都有质的飞跃。

    在收购quora之前,时代华纳的企业运营找不到增长点。

    找不到增长点是一件很恐怖的事情,你手上有人、有钱、有资源,但是找不到投入的方向。收购quora之后,quora是一个非常成功的公司,但是因为成立的时间短,在很多地方不成熟。

    时代华纳又是一家非常成熟的企业,我们可以把时代华纳的经验复刻到quora上,同时能把时代华纳的资源大量投入到quora上,事实也证明了quora给时代华纳带来的回