，彼得说：“我们之前吸引客户的重要手段之一就是麦道夫的高门槛，需要投资100万美元以上，还需要获得内部人士的邀请，这种策略恐怕和互联网产品销售的准则不符。

    根据我对NewPay销售产品的了解来看，他们主打的就是一个低门槛，1美元就可以购买。”

    麦道夫最近有些焦虑，因为他知道他即将面临大额兑付。

    作为顶级骗子，对于骗局最为了解，所谓专注对冲基金的倍欧集团，他们说是对冲基金，实际上也是旁氏骗局，而且麦道夫从他组织的犹太人聚会中读出了一个消息，倍欧集团快不行了，他们的骗局快要玩不下去了。

    当然倍欧集团的骗局远不如麦道夫，最大规模也就45亿美元。

    倍欧集团的玩法和麦道夫很类似，倍欧的骗局破产会造成购买麦道夫基金的投资者进行大额赎回，一旦造成挤兑，麦道夫的骗局也会被揭穿。

    因此麦道夫需要更多的流动性，需要更多的现金，来支持未来有可能的挤兑。

    这是没有办法的办法，互联网金融让麦道夫看到了希望，换做是之前，他还看不上互联网的渠道。

    麦道夫起身在办公室里凝视着墙上的地图，背对着彼得说：“彼得，这件事不是我去做，我们需要寻找愿意帮忙代销麦道夫金融产品的互联网渠道。

    然后由渠道方帮忙宣传，在公开口径里这变成互联网渠道帮他们客户争取到的福利，能够以零门槛购买原本需要100万美元加上内部人士引荐才能购买的麦道夫金融产品。

    你明白吗，我们的主动行为变成了被动行为，变成了互联网渠道的大力争取下，帮助他们客户争取到的。

    和余额宝才区区百分之三不到的利率，麦道夫每年利率至少都是12%，富国银行给NewPay的收益不过是20个bp，最多不会超过40个bp，我们最少都可以给NewPay200个bp，甚至更多。”

    彼得心想哥哥不愧是哥哥，自己还是不如他老道，“二点几利率的金融产品NewPay都能随随便便卖给这么多用户，要是NewPay帮我们代销麦道夫的产品，以NewPay全球5000万用户的体量，随随便便不得帮我们卖几十亿出去啊。

    NewPay帮忙宣传麦道夫过去的辉煌战绩，重点强调麦道夫金融产品的门槛，给用户形成这是难得的福利的概念。”

    麦道夫点头：“没错，为了凸显麦道夫金融产品的特殊，我们同样可以设置门槛，比如其他金融产品随时都可以买，而麦道夫的金融产品有一个固定的销售期，过了销售期就买不到了，我们一般都是在2月进行分红，销售期就选在1月。

    销售所得可以用来支付分红，同时也给用户营造一种麦道夫产品可靠、利率超高的感觉。

    在第一年的时候，让NewPay的口径说，也许只有这一次机会，然后第二年的时候说每年只有这个时期销售，未来把销售期给固定下来。

    借助电子支付市场每年超过20%的增长，以及NewPay在电子支付领域的垄断地位，麦道夫的资金增长速度完全可以覆盖分红的金额。”

    彼得对麦道夫天才的想法鼓掌表示赞叹：“我这就去和NewPay联系，我和他们的高管认识。”

    麦道夫问：“然后还有一个问题，那就是我们只和NewPay合作，还是多找几家渠道进行合作？”

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