p> 背景音，只有那不带丝毫感情的、专业的男声。

第一集：《“裁员”怎么说才高级？》

第二集：《如何优雅地劝退一名35岁员工？》

第三集：《年龄歧视的法律规避技巧》

视频没有一句评论，却引来了海啸般的弹幕。

其中一条被顶到最高：“看完我才明白，原来我们不是听不懂人话，是他们早就已经不说人话了。”

一夜之间，总播放量破千万。

如果说线上的反击是思想的病毒，那么线下的行动就是行为的艺术。

身在重庆的阿哲看着那张《人类评分表》，突然迸发了一个疯狂的灵感。

他立刻联系工厂，定制了一百个可以穿戴在胸前的LEd显示牌。

三天后，在北京国贸、上海陆家嘴、深圳科兴科学园等全国三十个城市的cbd，一场名为“评分牌行动”的行为艺术，同步上演。

志愿者们沉默地将LEd胸牌挂在胸前，走过人潮汹涌的写字楼大堂、挤上早高峰的地铁。

胸牌上的文字，以猩红的颜色随机滚动着：

【年龄成本超标】

【情感稳定性低，不宜委以重任】

【奋斗者精神衰退】

【生育潜力归零，可优化】

路人的反应各不相同。

有人愤怒地以为是恶作剧，上前试图撕下胸牌；有人面色惨白，拿出手机沉默地拍照；更多的人，则是脚步一顿，眼神复杂地看一眼胸牌，再看看自己，然后麻木地继续前行。

在广州太古汇，一个西装革履、看起来像hR总监的男人，甚至追上了一名志愿者，急切地问道：“兄弟，你这个牌子……哪儿买的？我们公司也需要。”

这句话被旁边的路人录下，成了当天最讽刺的热搜。

风暴愈演愈烈，终于，那只看不见的手，动了。

陆景深不再隐于幕后。

他以其执掌的“晨星资本”的名义，同时向三家深陷舆论漩涡、且在美股上市的互联网公司，发出了措辞严厉的ESG（环境、社会与治理）质询函。

函件直截了当，要求三家公司董事会，就其内部是否存在“基于算法的系统性年龄歧视”问题，向全体投资人作出公开说明。

而质询函的附件，赫然便是那张全网疯传的《人类评分表》。

这一手，是釜底抽薪。

它将一场原本属于社会伦理和劳资纠纷范畴的事件，直接升级为了足以影响资本市场信心的公司治理危机。

消息一出，华尔街哗然。

国际投资者们最怕的不是亏损，而是“不确定性”和“系统性丑闻”。

其中一家被点名的公司，盘前交易股价应声暴跌12%。

深夜，陆景深在私人加密频道里，给林夏发去一条消息：“看到了吗？现在不是你在孤军奋战，是资本开始害怕另一种叙事。”

林夏的心脏猛地一跳。

她知道，陆景深为她推开了一扇通往更高维度战场的大门。

她独自一人，在安全屋里反复重看那段让她一切开心的、天穹科技高管醉酒后的偷拍视频。

视频里，那人得意洋洋地说着：“……我们必须不断地给投资人讲一个更年轻、更有活力的‘增长故事’。”

增长故事……

年轻……

财报！

一道闪电劈开了林夏的脑海！她终于明白了！

真正的战场，不在沸沸盈天的舆论场，不在冰冷僵硬的法庭上，而在一份份看似枯燥、却定义着生杀大权的财务报表里！

他们之所以敢这么做，是因为他们已经成功地在资本的叙事里，将“裁掉一个中年人”定义为一种“降本增效”的财务优化行为！

“所有人，立刻上线！”林夏的声音通过加密会议系统，传达给联盟的每一个核心成员，带着前所未有的亢奋和杀气，“我们启动下一个计划——‘财报猎人’！”

她要招募一百名有四大或顶级公司财务、审计背景的志愿者，用资本的魔法来打败魔法。

“我们的任务，就是逐字逐句地分析这些大厂过去五年的年报，把‘人均效能提升’、‘人力成本占比优化’这些狗屁术语，翻译成普通人能听懂的大白话！”

三天后，在无数志愿者不眠不休的奋战下，第一份深度分析报告，新鲜出炉。

报告的标题