屏幕上弹出的并非预想中的贪腐账本，而是一份扫描件，文件名冷冰冰地写着：《人力资源中心KPI达标话术库（含高风险人员劝退模板）V4.0》。

文件打开的那一刻，林夏感觉指尖像触到了干冰，又冷又烫。

七十二页，每一页都是把人拆骨吸髓的教程。

其中第14页的一张表格被黄色记号笔重重圈出——“员工情绪崩溃阈值管理表”。

表格里，将员工在面谈时的哭泣、愤怒、沉默分成了A、B、C三类，每一类后面都对应着一套标准化的“攻心话术”。

针对A类（哭泣型），备注写着：递纸巾，暂停两分钟，利用其情绪脆弱期诱导签署“自愿离职协议”，可节省N+1赔偿预算。

那个在影院角落里佝偻着背的中年男人，曾无数次运用这套逻辑，把活生生的人变成了Excel表格里被擦除的一行数据。

林夏没有把文件直接发给媒体。

这种东西发出去，顶多换来几天的骂声，公关部发个“个别员工行为不代表公司立场”的声明就能甩锅。

她把文件拖进加密盘，进行了彻底的脱敏处理，只保留了那套非人的逻辑框架，然后转手发给了顾沉舟。

“这不是爆料，”林夏对着麦克风，声音很轻，却像是咬碎了什么硬物，“这是地基。”

顾沉舟甚至没有回复“收到”，十分钟后，反击者联盟官网的后台代码开始疯狂滚动。

他更新了“赎罪指数”的核心算法。

原本只盯着财务漏洞的模型里，多出了一个全新的维度——“组织记忆留存率”。

规则简单粗暴：一家企业里，如果有前中层管理者主动提供内部治理的实锤证据，视为整改诚意的加分项；反之，如果试图动用法律手段压制吹哨人，或者像瀚海那样搞全员封口，直接降级为“黑码”监管对象。

更有趣的是，顾沉舟同步上线了一个“指数申诉听证会”的功能。

既然公司说是“个别行为”，那就让大众来判。

评审团成员资格只有一项：必须是有社保缴纳记录的普通打工人。

第一场关于瀚海集团的线上听证会开启仅五分钟，服务器就在尖锐的警报声中瘫痪了。

那一刻，不仅是林夏，连顾沉舟都低估了打工人的积怨。

最终投票率高达89%，那些平日里沉默的大多数，第一次拥有了审判资本的权力。

就在服务器抢修的间隙，李曼推门进来，手里捏着一封信封已经皱巴巴的信。

没有邮戳，是被人塞在办公室门缝里的。

写信的人字迹很潦草，有些笔画甚至在颤抖。

这是一位刚做完乳腺癌切除手术的前HR主管，也是那个在瀚海集团内部被称为“灭绝师太”的女人。

“我手里过这套话术库的时候，还没觉得有什么不对。”

李曼念着信里的内容，声音有些发涩，“直到躺在手术台上，麻药推进身体的那一秒，我突然想起三年前那个被我逼到在会议室下跪求情的程序员。那一刻我才明白，我不是公司的守门人，我只是……一把好用的刀。”

信的最后，是一张手写的名单，记录了三次“35+清洗计划”的具体执行时间和涉及人数。

“发吗？”李曼抬头，眼圈发红。

“发。”林夏看着窗外璀璨却冰冷的城市灯火，“但不发文字，发声音。”

当晚，“巴适得很”播客栏目更新了一期特别节目，标题只有五个字：《我也曾是刀》。

没有配乐，没有煽情的主播词，只有李曼用变声器读出的那封信，以及信纸翻动时刺耳的沙沙声。

节目上线12小时，播放量破百万。

评论区里没有谩骂，反而涌现出一种令人窒息的忏悔潮。

数百个匿名ID在下面留言，开头惊人地一致：“我是某厂HR，我也有一把刀……”

阿哲敏锐地嗅到了风向的转变。

这不再是受害者对施害者的单方面控诉，这是一场集体性的创伤应激。

他连夜做了一个名为“责任光谱”的H5测试页面，核心问题只有一个：“在职场决策链中，你处于什么位置？”

测试结果出来，那张生成的海报像病毒一样在朋友圈裂变。

数据显示，68%的参与者承认自己曾“传递过非本人意愿的残酷决定”。

第二天清晨，中关村地铁