地区，进行试点推广，探索“生态补偿”的市场化路径。

这个提议让陈飞和苏小倩心潮澎湃。这意味着“归农”的模式不再局限于桃源村一隅，有机会在更广阔的天地里去验证和生长。

但这也意味着巨大的挑战：如何保证指数在不同地域、不同作物上的适用性和公正性？团队的人力物力能否支撑？这会不会过早地分散他们聚焦于桃源村深度实践的精力？

机遇与风险并存，扩张的诱惑与深耕的定力，考验着两位年轻创始人的战略眼光。

与此同时，在网络的某个角落，一些不和谐的声音开始悄然出现。

几个粉丝量不小的科普博主，几乎在同一时间发布了对“生态指数”这类概念的质疑文章。

论点集中在：“过度强调玄学的‘生态指标’，是否在制造新的消费焦虑？”

“用几十个指标来评估一颗梨，是不是一种资源的浪费和营销的噱头？”

“所谓的‘社区福祉’，是否只是品牌方筛选出来美化自身的说辞？”

这些文章逻辑缜密，引用了部分学术观点，表面上是在进行理性讨论，但行文之中，却隐隐将矛头指向了“归农”作为商业机构的“动机不纯”。

虽然尚未形成大规模的舆论风波，但苏小倩敏锐地嗅到了一丝危险的气息。

她立刻组织团队，准备基于详实的数据和透明的过程，进行有理有据的回应。

她知道，当一种新的标准开始挑战旧有秩序时，必然会引来质疑和反扑。

这第一波舆论的涟漪，或许只是开始。

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