启示”

部分：“总结来看，一期项目的成功，关键在于三个‘坚持’：坚持民生导向，始终把业主需求放在位；坚持质量为本，严格执行国家标准与公司《项目质量管理办法》；坚持协同联动，工程部、物资供应部、财务部等部门形成合力。

当然，我们也要清醒看到不足，比如材料采购衔接不够顺畅、部分环节效率有待提升，这些问题需要在后续工作中着力解决。”

言完毕，林国栋双手将报告放回桌案，向马志国微微颔，才回到座位。

马志国轻轻点头：“林总通报的情况很全面，数据详实、逻辑清晰，体现了公司‘求真务实’的工作作风。

下面，请罗明同志汇报具体工作，重点讲材料管控和现场管理，要把经验说透、把问题找准。”

罗明起身时，手指不自觉地攥紧了手里的《材料管控复盘报告》——这是他第一次在公司董事级会议上言，难免有些紧张，但想到项目上的点点滴滴，又很快镇定下来。

他走到言席，先向各位领导鞠躬致意，才开口说道：“尊敬的马书记、林总，各位领导，下面我代表常青花园项目组，汇报一期项目在材料管控与现场管理方面的具体做法，不当之处，请各位领导批评指正。”