给你们供了两年苗木，常青花园一期就算出了点岔子，我不也连夜补种了吗？怎么就评了个c级？c级啊！

我昨天去跟别的单位谈合作，人家一查你们的评级，直接说‘华建都给c级，我们不敢用’，这不是断我活路吗！”

电话那头的赵总，是武汉黄陂苗圃的老板，五十多岁，皮肤黝黑，常年在苗圃里跑，说话带着一股子庄稼人的直爽，一着急就爱喊自己“赵老三”

的老外号。

罗明握着听筒，指节轻轻抵着桌面——桌上还摊着昨晚加班整理的《1996年三季度供应商评级汇总表》，c级供应商栏里，“黄陂苗圃”

四个字旁用红笔标注着“质量达标率85，交货延迟2次，售后服务响应时3次”

，每一条都有对应的记录支撑。

他没有打断赵总的抱怨，只是静静听着，直到听筒里的声音从咆哮变成急促的喘息，才缓缓开口，语气平稳却带着不容置疑的条理：“赵总，您先冷静点。

供应商评级是公司按统一标准制定的，不是针对您一家。

您要是觉得评级有问题，现在来公司一趟，咱们当面核对原始记录——验收单、交货单、沟通台账都在，有疑问咱们一条一条捋，电话里说不清楚，容易误会。”

“去就去！

我倒要看看你们的‘统一标准’是啥！”

赵总在电话里撂下这句话，“啪”

地一声挂了电话，听筒里还传来一阵忙音。

罗明放下电话，起身走到文件柜前，拉开最下层的抽屉——里面整齐码放着黄陂苗圃的合作档案，从1994年第一次合作的《苗木采购合同》，到常青花园一期的每一张验收单，都用牛皮纸档案袋分门别类装着，袋口贴着标签，写着“1996315常青花园香樟验收（不合格）”

“199642黄陂苗圃交货延迟沟通记录”

。