的牧民能买到特效药。”

廖泽涛突然想起自己的支教经历：“在云南支教时，孩子们的课本要等半个月，因为山路塌方，汽车进不去。

后来顺丰用无人机送，三天就到了——那时候觉得，技术真伟大，根本没想过抢谁的工作。”

“这就是‘蓝海战略’。”

教授在盲区地图上画了个飞机，“无人机的真正战场，不是小区里的奶茶，是那些人去不了、去不起的地方。

就像道家说的‘不争而善胜’，顺丰不跟中通抢城市里的快递，去抢没人抢的山区，反而找到了新的利润点——这才是高明的商业，不是你死我活，是各找各的活路。”

五、3个“阴阳平衡”

小练习：从奶茶事故里学来的商业智慧

“道理我都懂，可怎么判断‘该不该用无人机’？”

廖泽涛的手机又弹出一条“无人机配送失败”

的新闻，这次是摔碎了蛋糕。

“总不能瞎试吧？”

教授在黑板写了“无人机使用三原则”

，每个都画了个简单的图标：

练习一：看“场景”

下菜碟——别在小区飞，去山区飞

“用无人机前先问三个问题：

1人去是不是更麻烦？（比如山区、海岛）

2天气是不是稳定？（6级风以上别飞）

3东西摔了是不是要命？（送药可以冒点险，送奶茶就算了）”

教授笑着说：“就像下雨天打伞，晴天戴帽子——看场景做事，比盲目用技术靠谱。

顺丰在四川山区用无人机，在小区用快递员，就是这个道理。”

练习二：算“综合账”

——别只看成本，看口碑

“某平台算过一笔账：无人机每单省2元，但投诉率涨1，相当于每1oo单损失2个老客户，损失2oo元——这账怎么算都亏。

所以用无人机的前提是：别让顾客不爽，不然省的钱不够赔的。”

刘佳佳的表哥就吃过这亏：“他们在高端小区用无人机送奢侈品，结果摔了个包，赔了5ooo元，相当于25oo单的利润——这就是没算清综合账。”

练习三：留“后手”

——人机协同才是王道

“永远别让无人机单打独斗。

好天气让它飞，坏天气让快递员上；简单的路线让它跑，复杂的地址让快递员送。

就像《孙子兵法》说的‘疾如风，徐如林’——灵活搭配，才不会摔碎‘奶茶’。”

顾华想起自己收到的无人机快递：“有次买了本书，无人机送错了楼栋，最后还是快递员帮我找到的——这就是人机协同的重要性。”

六、快递业的终极答案：不是无人机打败人，是会用无人机的人打败不会用的人

下课铃响时，教授在黑板的奶茶图片旁画了个笑脸。

“你们看，这杯摔碎的奶茶不是坏事，它告诉我们：技术再牛，也得懂人性；效率再高，也得顾体验。”

廖泽涛突然收到小区快递点的消息：“以后大风天不用无人机送奶茶了，改由快递员送，还赔了我一杯新的。”

他笑着说：“看来他们也学会了‘阴阳平衡’。”

教授收拾着教案，阳光透过窗户照在无人货机的图片上，突然显得不那么冷了。

“记住，快递业的竞争，从来不是无人机和人的战争，是‘懂技术也懂人性’和‘只懂技术不懂人性’的战争。

就像那杯摔碎的奶茶，有人只看到损失，有人却看到了‘该什么时候用无人机’的答案——这才是商业的阴阳道，也是做人的智慧。”

结尾：你收到过无人机快递吗？评论区聊聊，送你“技术使用指南”

暮色像快递包裹的胶带一样缠上来，教授的声音带着奶茶的甜香：“我们都在见证一个技术改变生活的时代——可能收到过无人机送的快递，可能抱怨过它送错地方，可能担心过它抢饭碗。

但技术本身没有对错，就像刀能切菜也能伤人，关键在怎么用。”

“最后送份礼物：评论区留下你和无人机快递的故事（比如‘我收到过无人机送的鲜花，特别新鲜’或‘我的快递被无人机送丢了’），点赞最高的1o条，我会用‘阴阳道’帮你分析‘哪些场景适合无人机’，再送你一份《技术使用指南》——把从奶茶事故里学来的智慧，变成你的生活和工作避坑手册。”

“别觉得这是小事。”

他顿了顿，目光扫过