责权利对等是前提”

。

叶寒，你结合“未来职场规划”

，谈谈如何培养自身的主人公心态？

叶寒：教授，核心是“从当下出，‘立足眼前，着眼长远’”

。

比如现在参与实习，本职是“熟悉业务流程、完成领导交办的任务”

，那就先将这些事做到极致，同时“观察同事的沟通方式、问题解决思路”

，积累职场经验（自我历练）；若实习公司给予“参与核心项目的机会”

（权），做好后还能获得“实习证明、推荐信”

（利），便主动承担责任、全力以赴（平衡利益）。

未来正式工作后，无论身处普通岗位还是管理岗位，都先“明确自身本职”

，不越界、不推诿；同时“争取‘责权利对等’的工作环境”

——若公司只要求担责却不给予回报，便考虑调整方向；若公司提供成长机会，便牢牢把握，将每一份工作都视为“自我成长的阶梯”

。

道家所讲“千里之行，始于足下”

，主人公心态并非与生俱来，而是从做好每一件小事中逐步培养的。

课堂尾声：思考与展望

今日课程已接近尾声，我们透过职场案例，读懂了“企业主人公心态”

的底层逻辑：它不是“越界操心的假积极”

，而是“立足本职的真担当”

；不是“牺牲个人的单方面付出”

，而是“个人与企业的价值共生”

；而企业的“责权利对等”

，则是滋养这种心态的土壤。

比尔先生的案例更让我们明白，职场中最珍贵的能力，是“清楚自己该做什么、不该做什么”

，是“将每一份工作都当作自我成长的机会”

，而非“用空洞的‘主人姿态’掩盖自身的不专业”

。

最后，给大家留一道思考题——生活中，你是否遇到过“需要明确边界、平衡责任与回报”

的事（如小组作业、家庭分工、朋友帮忙）？结合今日所学的“主人公心态”

（立足本职、责权利对等、自我历练），谈谈你当时是如何处理的？若再遇到类似情况，你会如何优化做法，让双方都能“主动担当、有所收获”

？

这堂关于“职场心态”

的课程，是否让你对“如何做好自身角色”

有了新的理解？若觉得有所收获，欢迎点赞分享，也可在评论区分享你“践行主人公心态”

的小故事。

想了解更多“职场生存智慧”

，不妨在评论区催更，咱们下节课继续拆解“如何在团队中既做好本职，又赢得信任”

，不见不散！

课堂总结

本课围绕“企业主人公心态”

展开，以阿米的职场困惑、华为员工案例为切入点，拆解其核心内涵：真正的主人公心态并非越界操心，而是立足本职、平衡个人与企业利益、将工作视为自我历练——如延俊华博士立足新员工视角提建议获提升，而刚入职便写万言书谈战略者遭否定，便是鲜明对比。

课程还指出，企业“责权利对等”

是员工愿意担责的关键：若老板只问责不给予权与利，易导致员工“多做多错、少做少错”

，如同崇祯皇帝式管理难以培育尽责下属。

此外，还将该心态延伸至家庭分工、朋友相处、学习等生活场景，强调明确边界、平衡责任与回报的重要性，最后以思考题引导大家践行这一心态，实现个人与他人、集体的价值共生。