公里提升体力，跟着向导走已经探明的路线，等天气预报说“天气好”

再出。

现在登珠峰甚至形成了“标准化流程”

：每年春天，尼泊尔向导会先探出路线、打上绳索，普通人跟着走就行。

我认识一位清华师妹，不仅登上了珠峰，还能培训青少年登珠峰——这说明“登珠峰”

的难度是“可降低、可传承”

的。

和蔼教授：那咱们再看“成为亿万富翁”

，尤其是白手起家的创业者，他们需要满足什么条件？蒋尘，你说说你知道的创业者，比如马斯克，他做特斯拉、spacex，靠的是什么？

蒋尘：得懂技术，得会找投资，还得懂市场，甚至得能“扛住失败”

——特斯拉早期快破产的时候，马斯克自己掏了好多钱；spacex前几次射都炸了，换别人可能早就放弃了。

而且好像没有“固定套路”

，比如马云做电商，马化腾做社交，路子完全不一样。

和蔼教授：太对了！

“成为亿万富翁”

是典型的“复杂多维度目标”

——它没有“统一标准”

，也没有“可复制的路径”

。

先，“产品好”

没法量化：同样是手机，有的品牌硬件参数差不多，但价格能差一倍，用户还更买账，你说“好产品”

的标准是什么？是像素高？还是系统流畅？或者是品牌口碑？没法用一个指标定义。

其次，“市场成功”

也没法把控：你砸钱做广告，有的品牌能“砸出销量”

，有的品牌砸完钱就“昙花一现”

；你觉得“这个方向有前景”

，比如前几年的“共享经济”

，好多人跟风做，但最后活下来的没几个。

这就像“开船出海”

：登珠峰是“在固定航线里开船”

，你只要跟着灯塔走，避开已知的暗礁就行；而创业是“在没有航线的大海里开船”

，你不知道哪里有暗礁，不知道风向会怎么变，甚至不知道“对岸在哪”

——这种“不确定性”

，才是最难的。

和蔼教授：这里我们可以引入一个哲学概念——“可控性与不可控性”

。

从哲学角度看，“单一标准目标”

的“可控性”

强：你付出的努力和得到的结果，基本成正比。

比如奥运冠军，你每天多练1小时，度可能就快o1秒，名次就能往前挪；但“复杂多维度目标”

的“不可控性”

强：你付出1oo分的努力，可能只得到1o分的结果，甚至颗粒无收。

这就像种庄稼：种小麦是“单一目标”

，你浇水、施肥，到秋天大概率有收成；但创业是“种一棵从来没人种过的树”

，你不知道它需要多少水、多少阳光，甚至不知道它会不会结果——这种“未知性”

，让“成为亿万富翁”

的难度远“登珠峰”

。

三、认知误区：为什么我们会“低估复杂目标”

？

和蔼教授：现在大家应该能理解“成为亿万富翁”

的难度了，但新的问题来了——为什么很多人还是觉得“搞钱更容易”

？这就要说到我们的“思维惯性”

，尤其是“量化思维”

带来的误区。

叶寒，你上学的时候，老师怎么评价“好学生”

？

叶寒：看成绩啊！

考a就是好学生，考c就是差学生。

甚至家长会比“谁的分数高”

，好像分数能代表一切。

和蔼教授：这就是问题的根源——我们从小接受的“应试教育”

，本质是“把多维度的事情简化成单一量化指标”

。

高考用分数选拔人才，虽然高效，但也让我们形成了“思维惯性”

：觉得任何事情都能“用数据衡量”

，只要“搞定量化指标”

就能成功。

和蔼教授：从心理学角度看，这叫“量化偏见”

——我们更愿意相信“能被数字衡量的东西”

，而忽略“无法量化的能力”

。

比如评价一个人，我